Wij zorgen domweg voor versneld betere plannen vormen. Wij helpen woningcorporaties, vastgoedonderhoudsbedrijven en aannemers de principes van het Resultaat Gericht Samenwerken (RGS) blijvend te implementeren als essentieel onderdeel van het continue verbeterproces. Wij zoeken samen heel bewust naar het juiste evenwicht tussen de mens, proces, instrument en het vermogen om te kunnen samenwerken.
Wij van De RGS Coach zijn een stel vakidioten met meer dan 52 jaar ervaring in sociale huisvesting, verdeeld over beide zijden van de tafel. Als RGS-coach hebben wij het doel de lange termijn prestatie van zowel de individuele organisaties alsook de keten als geheel langdurig en blijvend te verbeteren op basis van de RGS principes.
Als professionals hebben wij onze sporen ruimschoots verdiend in directie en management en in de corporatie-, advies-, bouw- en installatie-wereld, maar het liefst staan we met beide "voeten in de modder". Wij nemen verantwoordelijkheid door de juiste randvoorwaarden te scheppen en daardoor uw doelstellingen succesvol te kunnen verwezenlijken.
Coachen houdt in dat we een organisatie of team helpen hun doelstellingen te verwezenlijken om zich continu te kunnen verbeteren.
Als RGS Coach helpen wij u te ontwikkelen, door te waarderen, te reflecteren, te inspireren en door te mobiliseren.
Een middel om uw doelstellingen te realiseren met de minste energie en met maximaal rendement. Het gaat de RGS coach niet om RGS, dat klinkt misschien vreemd maar het gaat ons om professioneel opdrachtgever- en nemerschap waardoor we krijgen wat we willen en willen wat we krijgen.
Wij werken voor Aannemers- vastgoed-onderhoudsbedrijven en (sociaal) vastgoedbeheerders.
Wij stellen u één vraag: "hoe toekomst bestendig is uw organisatie?" De RGS Coach helpt u deze vraag te beantwoorden door naar uw mensen, gereedschappen, processen en uw vermogen tot samenwerken te kijken. Dit is onze pragmatische aanpak, die werkt!
Om tot een effectieve verandering te komen verbinden wij strategische doelen aan operationele resultaten. Die verbinding werkt top-down en bottum-up.
De ontwikkeling naar verdere samenwerking in de keten betekent voor woningcorporaties iets anders dan voor vastgoedonderhoudsbedrijven. Steeds vaker zijn zij samen onze opdrachtgever, bijvoorbeeld voor het evalueren van hun project of ketensamenwerking. Daarom hebben we verschillende trajecten ontwikkeld. Deze trajecten worden afgestemd op uw specifieke situatie. Wie bent u, wie wilt u zijn en via welke tussenstappen kunnen we daar komen? Hierbij speelt altijd kennis- en organisatieontwikkeling een rol.
De RGS coach heeft meetinstrumenten ontwikkeld waarmee we samen objectief kunnen vaststellen waar u staat en of u aan het eind van het traject de beoogde doelstellingen bereikt hebt.
Geïnteresseerd? Lees verder over onze aanpak of bekijk onze successen.
Onze missie is de lange termijn prestatie van zowel de individuele organisaties alsook de keten als geheel langdurig en blijvend te verbeteren op basis van de RGS principes. Onze missie komt voort uit onze visie; De RGS coach staat voor het creëren van draagvlak en kennis om samenwerkingsvormen succesvol te kunnen inrichten die we in staat stellen integrale verantwoordelijkheid te kunnen dragen op het vlak van onderhoud, verbetering, transformatie en technisch beheer van vastgoed.
Voor het behalen van u doelstellingen krijgt u een routekaart aangereikt waarmee u uw ambities kunt waarmaken in de juiste snelheid, met draagkracht en een kennisniveau dat toereikend is voor de toekomst met als resultaat het voorspelbaar en beheersbaar onderhouden, verbeteren en transformeren van vastgoed. Het resultaat is meetbaar en daarmee geschikt om continu te kunnen verbeteren.
De RGS Coach | Lijsterhof 10 | 2935 VE Ouderkerk aan den IJssel
William Begthel mob; 06 201 10 971 email; william@de-rgs-coach.nl
Hank Herfkens mob; 06 106 92 342 email; hank@de-rgs-coach.nl
KvK | 825 12 671 | BTW NL85 335 3670 B01 | IBAN NL 34 INGB 0007272662
Algemene voorwaarden