In de Masterclass gaan we met u aan de slag om het gedachtegoed en de inhoud van RGS te implementeren in uw eigen organisatie en van daaruit naar de partijen in de keten. Op die manier werken we aan meer efficiency, betere samenwerking, lagere proceskosten, kortere doorlooptijden, betere sturing op kwaliteit in relatie tot kosten, grotere tevredenheid en vertrouwen bij opdrachtgevers en gebruikers en duidelijke communicatie tussen de partijen in projecten.
Doelgroep
Directie en management
Duur
Twee bijeenkomsten in 3 weken van 8 uur.
Iedere bijeenkomst wordt afgesloten met een diner.
Min/max deelnemers
14-20 deelnemers/ maatwerk
Leervorm
Klassikaal
Kosten
Prijs € 755,00 / maatwerk is speciaal tarief.
Doelen training
Na deze masterclass kent u de procesfasen van RGS en weet u wat dit betekent voor uw organisatie, de cultuur en de competenties van het management en de medewerkers.
• Achtergrond en aanleiding RGS;
• Communicatie, cultuur, competenties;
• RGS als antwoord op veranderingen in de markt;
• RGS-procesmodel en VGO-Keurmerk;
• INK-managementmodel;
• Organisatieontwikkeling, valkuilen, en visievorming;
Ik wil graag meer weten over deze training en wil graag hierover worden geïnformeerd.